安全库存的意见，供应链的从业东谈主员基本上齐传奇过，关联词究竟怎么建立，什么情况下建立，又该怎么用？只怕好多东谈主齐不太暴露。
01
安全库存为什么存在?
安全库存从名字上来看，便是为了“安全”所存在的库存，相对应的是“盘活库存”、“风险/呆滞过剩库存”。
有些公司约略众人，会把“风险库存”与“呆滞过剩库存”分手，以致有些公司再进一步把“过剩呆滞库存”（E&O，Excess & Obsolete）费解的称为Slow moving 库存约略更进一步细分红“呆滞库存”和“过剩库存”。
对于不同类型的库存，从分析的角度，非论用什么称呼，颗粒度到多细，齐是为了呈现库存结构，我称之为“库存健康度”。如下图。
1，红色部分占比总库存的比例越高，库存越不健康，这些库存财富齐是账面上的死财富，除了占据资金和时局和东谈主员治理，并弗成给企业带来效益；不错参照我的著述《怎么治理呆滞过剩库存》。
2，黄色部分占比总库存的比例越高，对企业也并不好，因为安全库存齐是应付所谓不可控的顶点情况，自然的很容易的跟着时候推移，成为红色部分的风险/过剩呆滞库存。
3，绿色部分占比总库存的比例越高，全体企业的库存健康度越高。况且不错连续的给库存盘活率的擢升作念出孝顺。
如下这张图，是我在某电商企业责任时间，基于企业情况进行的库存结构分析。并莫得安全库存的位置，是因为企业之前的治理至极马虎，安全库存的意见并不完善。
回到“安全库存”的界说，是为了应付不可臆测的情况发生，当作一种缓冲去减少企业潜在的销售亏蚀约略增多客户惬意度。那么什么是不可臆测的情况呢？一般有两种：
1，供应波动：比如供应商弗成按照原意约略范例时候委用，约略质料问题导致的波动；
2，需求波动：需求的顶点变化，超出预期约略极大的偏离预期；
02
安全库存的诡计公式？
直不雅的看，约略粗疏的来说，安全库存（Safety Stock 约略简称SS）究竟是若干，与三个成分平直息息经营。
1，供应安逸性：前边提过的供应波动，中枢参数是供应的提前期（LT）的安逸性；
2，需求安逸性：前边提到的需求波动，中枢参数是需求（D）的安逸性；
3，劳动水平：粗疏说，客户需求N次中，若干次必须骄矜；
是以SS=f(供应安逸性LT、需求安逸性D、劳动水平Z）
要想用统计学公式诡计，稳当正态分散是前提条款，因此，以下整个的诡计和展示齐骄矜正太分散。
领先是劳动水平对于诡计的影响，我粗疏的称之为放大倍数：因为劳动水平的影响不错从统计学上来进行对照。
基于给定的劳动水平情况下，再探究统计学的细节，有以下几种摆设组合。
1，供应安逸，需求不安逸
提前期是安逸不变的，而客户需求是立时变化的
大部分ERP约略公司在骨子运作中齐剿袭这种粗浅步调。
2，需求安逸，供应不安逸
提前期内的主顾需求情况是细则的常数，而提前期的是曲是立时变化的
3，需乞降供应齐不安逸
在多量情况下，提前期和需求齐是立时变化的，此时，咱们假定主顾的需乞降提前期是互相零丁的
自然第三种诡计和假定（提前期和需求齐会变化）才最稳当骨子责任，但是因为诡计的复杂性，大部分ERP和企业骨子操作中齐是使用第一种表情（提前期不变，需求变化）。
这也不错看出，通过公式的诡计，只是不错当作参考，并弗成100%去肯定。自然就像有些众人提到的，弗成尽信数据，但也弗周详靠拍脑袋。应该要始于数据，终于判断；而不应该反过来。
03
ABC-RUS双维度是什么？
咱们追念下上头的函数SS=f(供应安逸性LT、需求安逸性D、劳动水平Z），非论基于骨子情况选用哪一种诡计步调，齐要面临劳动水平的放大统统，那究竟劳动水平应该放若干呢？100%？99%？99.99%？
你如果问雇主，想要若干劳动水平，雇主会说99.99约略100%，这个劳动水平看起来不是何等吓东谈主，关联词如果咱们用西格玛数目来臆测，还是接近6西格玛劳动水平了。6西格玛是什么意见：百万次3.4次失败，这是作念制造搞劳动的终极逸想啊。哪有那么容易。
那究竟咱们该采选若干，这里提供两个维度进行分析。一般会用ABC一个维度分析，合计遑急的A类劳动水平高少量，因为A类孝顺销售额最大，握大放小嘛。
ABC维度：
ABC维度主如若从SKU孝顺销售额约略库存的角度来分析，一目了然的了解值得关爱的SKU是什么。
A类物质是指品种少、什物量少而价值/销售孝顺高的物质，其资本金额约占70%，而什物量不跳动20%。
C类物质是指品种多、什物量多而价值/销售孝顺低的物质，其资本金额约占10％，而什物量不低于50％。
B类物质介于A类、C类物质之间。其资本金额约占20％，而什物量不跳动30％。
但是这个维度的谬误是太单一了。试想一下A类的物料约略需求量大约略单价高，这些物料如果一谈劳动水平齐很高的话，安全库存的放大统统也大，那自然的放大了安全库存持有量，这是对企业不利的。于是，这几年好多企业引入了另一个维度RUS维度。
RUS维度：
RUS是从需求角度，来看需求的巩固性，RUS齐是英文的简称（R：Regular，U：Unregular，S：Sporadic）。一般用统计学中的协方差来进行判断。
这样就组合成了9宫格如下，以及对应的劳动水平的定性采选。
ABC-RUS的九宫格分析，不仅不错用于劳动水平界定，还不错进一步用于MTS/MTO形态的全体供应链建立，以致是VMI/Consignment等采购形态利用的依据，这个以后著述中再进行接洽。
04
安全库存的治理淡薄
淡薄1：安全库存的治理一定弗成静态化，因为空想情况下，安全库存的总金额是不会动的，会一直存在于总库存金额中，而这个存在并弗成孝顺资金的盘活，不外是缓冲了供应和需求的不细则性，进而取得客户的认同约略顶点情况下销售额的孝顺。是以动态的监控分析和治理安全库存是至关遑急的，而不是建立好之后万年不变。
淡薄2：不要迷信ERP软件，ERP软件不外是后置了一些公式，采选什么公式以及数据分析的颗粒度齐是由咱们的供应链东谈主员决定。如果传奇某个ERP约略软件商，告诉你通过他们的系统不错一望无边的建立好安全库存，就平直淘汰就好。
淡薄3：始于数据，尤其是慎选好劳动水平（放大统统），终于判断。
[END] ]article_adlist-->经营好文如下，点击即可阅读正本安全库存需要这样备安全库存公式何足谈哉安全库存统统选95%？选97%不行吗？92.5%呢？奈何办....概率分散基础之正态分散离间那些库存公式？但是数据不死守正态奈何办！一文透澈剖解经典安全库存公式！小白瞬时齐能成众人与其纠结安全库存，不如调整想维库存治理“动态均衡“的要害是安全库存的设定概率分散基础之泊松分散
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